Le Pdg de la Spm dit les objectifs de son entreprise après le financement obtenu de la Banque africaine d'import-export.
Votre entreprise vient d'obtenir un financement de près de 2,5 milliards de Fcfa auprès de la Banque africaine d'Import-Export (Afreximbank). Que comptez-vous faire de cet argent ?
Nous sommes très heureux d'avoir pu obtenir la confiance de cette banque, qui est importante dans le développement du commerce import-export. En tant

Quel est le poids de la Spm dans la filière banane au Cameroun en termes de production, de nombre d'emplois, et quelles perspectives entrevoyez-vous après le financement d'Afreximbank ?
Nous sommes à peu près à 40.000 tonnes de banane par an. Nous sommes le troisième opérateur de la filière après la Cdc et la compagnie fruitière Php. Nous souhaitons développer notre entreprise, en améliorant la qualité, la rentabilité et la productivité de notre entreprise à hauteur de 60.000 tonnes par an. Nous avons 2000 ouvriers ou employés, et souhaitons nous développer pour atteindre 3000 ouvriers. Nous avons aussi développé avec deux autres opérateurs, une activité de conseil et d'encadrement, pour le développement de nouveau projet où d'extension de projet. Avec la Cdc nous avons un contrat d'assistance technique pour développer 1750 hectares de banane. C'est une très grosse opération pour le compte de la Cdc et pour la filière nationale.
Nous sommes également impliqués dans une autre opération avec des privés camerounais qui veulent développer 1500 hectares de bananes. En gros, la Spm qui est une entreprise en restructuration au niveau de ses finances et sa production participe au développement de la stratégie nationale de la filière banane, qui a pour but d'atteindre une production de 500 000 tonnes. Avec une telle production, le Cameroun pourrait être de très loin le 1er producteur de banane des pays Acp et se rapprocherait de certains pays d'Amérique centrale.

{module Publicité 300_250|none}Justement, la banane des pays Acp sur le marché européen fait face à la concurrence de la banane dollar. Comment réussissez-vous à résister à cette concurrence ?
Tout notre objectif est la actuellement. Nous avons aujourd'hui un objectif de réduction absolu des coûts de revient, l'amélioration de la productivité et la modernisation de nos outils. La puissance de la filière bananer c'est le tonnage. Si la filière nationale a un tonnage qui passe de 280.000 à 500. 000 tonnes, les coûts de revient vont baisser. Par ailleurs, 35 à 40% des coûts de revient de la banane sur le marché européen c'est le fret. On peut se regrouper pour réduire ces coûts de fret. C'est en cela que le Cameroun pourra se consolider sur le marché européen. Le Cameroun a une richesse considérable et un potentiel de production énorme. Il faut simplement un effort supplémentaire en financement. Et de ce point de vue, l'Union européenne nous soutient et a lancé un programme d'aide à la filière banane qui s'appelle Mab (Mesure d'accompagnement banane).
Grâce à ce programme, nous attendons un somme importante d'argent au Cameroun. D'ailleurs, lundi le 26 juillet, il y a eu une réunion des ministres du Commerce du Ghana, de la Côte d'ivoire et du Cameroun sur cette question. Il y a eu des déclarations fortes des pays africains sur cette question de la banane Acp face à la banane américaine, et l'Union européenne a promis justement une aide d'adaptation, d'aménagement, afin que nous puissions demain être concurrentiels sur le marché européen. Et en cela, peut être que la filière banane du Cameroun pourrait être d'ici à 5 ans, la première filière agricole d'exportation du pays.

Propos recueillis par Brice R. Mbodiam